锐嘉科科技集团

热烈祝贺锐嘉科科技“铸精锐之师 创磐石嘉绩”读书会—《团队协作的五大障碍》顺利召开

      2014年8月2日,锐嘉科科技“铸精锐之师 创磐石嘉绩”读书会《团队协作的五大障碍》在风景秀丽的舟山顺利召开。

      什么是企业最根本的竞争优势?
      资本实力?发展战略?还是技术?都不是!
      强大的团队协作才是企业最根本的竞争优势!
      影响团队协作的五大障碍是什么?缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。我们一起来学习团结协作的团队,是如何体现与这五大障碍的不同的。

      第一大障碍:缺乏信任
      新任是高效、团结一致的团队的核心。没有新任,团队协作则无从谈起。
      充满新任的团队成员具有以下表现:
           ① 承认自己的错误和缺点;
           ② 主动寻求别人的帮助
           ③ 欢迎别人对自己所负责的领域提出问题和给予关注;
           ④ 在工作可能出现问题时,相互提醒;
           ⑤ 愿意给别人提出反馈意见和帮助;
           ⑥ 赞赏并且相互学习各自的技术和经验;
           ⑦ 时间和精力花在解决实际问题上;
           ⑧ 必要时向别人道歉,接受别人的道歉;
           ⑨ 珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会。

      “八路军队”万里长征、众志成城——

      第二大障碍:惧怕冲突
      良好而持久的合作关系,需要积极的冲突和争论来促使其前进。这不仅体现在婚姻关系、亲子关系上,企业团队的协作关系更是如此。
      拥抱冲突的团队具有以下特点:
           ① 召开活跃、有趣的会议
           ② 汲取所有团队成员的意见
           ③ 快速地解决实际问题
           ④ 将形式主义控制在最小限度
           ⑤ 把大家持不同意见的问题拿出来讨论

      “狼队”:团结就是力量——

      第三大障碍:欠缺投入
      在团队中,投入由两步组成:阐明问题和达成共识。优秀的团队可以在很短的时间内达成明确的共识,大家都同意按照最终决定进行工作,即使先前反对这项决定的人也是如此。
      全力投入的团队具有以下表现:
           ① 制定出明确的工作方向和工作重点
           ② 公平听取全体成员的意见
           ③ 培养从失误中学习的能力
           ④ 在竞争对手采取行动之前把握住商机
           ⑤ 不存犹豫,勇往直前
           ⑥ 必要时果断地调整工作方向,不存在犹豫和过多内疚

      “狼牙队”:老虎打不过群狼,团结就是力量——

      第四大障碍:逃避责任
      在团队协作中,逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候,不能够即使给予提醒。
      负责任的团队具有以下表现:
           ① 确保让表现不尽如人意的成员感到压力,尽快改进工作
           ② 发现潜在问题时毫无顾虑地向同事提出
           ③ 尊重团队里以高标准要求工作的同事
           ④ 在管理和集体活动中避免过多的形式主义

      “小四队”:Just Do It——

      第五大障碍:无视结果
      团队成员齐心协力、坚持不懈地追求特定目标和结果,这是衡量任何团队工作表现的标准。
      重视集团成绩的团队具有以下表现:
           ① 有得力的员工加入
           ② 不提倡注重个人表现
           ③ 正确对待成功和失败
           ④ 团队成员能够为团体利益牺牲个人利益
           ⑤ 凝聚力强,不会轻易解体

      喊数抱团:我们是最后的胜利者!——

      奖项评选
      分别来自第二研发中心研发部的张可雄、运营中心客户管理部丁苓、第一研发中心产品项目部周春江三位导读人,为大家做了精彩的导读分享,最终周春江更胜一筹,获得了“言如玉”奖,张可雄、丁苓获得“优秀导读人”奖。

      “言如玉”奖和“优秀导读人”获奖者合影——

      导读过程中,各支队伍踊跃发言、纪律严明,最终“狼”队更胜一筹,获得“黄金屋”奖。

      “黄金屋”奖获奖者合影——

      在精诚协作的游戏环节中,“小四”队现突出获得“众志成城”奖。

      “众志成城”奖获奖者合影——